Dotted
# #
# # #
#
#
Новая модель консалтинга

Tree On Mars Воплотите
амбициозную мечту

# #
# #
#
Новая модель консалтинга

Tree On Mars Создайте команду,
которой доверяете как себе

# #
# #
#
#
Новая модель консалтинга

Tree On Mars Выйдите на новый
уровень прибыли

Листай вправо
#

Работая с нами вы получите

#

Собственники

  • Стратегический план для реализации вашей амбициозной мечты
  • Программу действий и интрументы для достижения высоких результатов
  • Масштабирование бизнес-модели и алгоритм по выходу на сверх прибыль
#

Топ менеджмент

  • Систему развития бизнеса и повышение эффективности бизнес-процессов
  • Стратегию раскрытия «потенциала ресурсов» ключевых игроков компании
  • Trouble-shooting: решение командных и индивидуальных бизнес-вопросов
  • Заряженных на результат сотрудников с едиными ценностями и видением
#

Команда

  • Ментальную, эмоциональную и физическую перезагрузку
  • Командные и индивидуальные тренинги, коучинги и обучения для повышения личной эффективности
  • Мировые практики по поиску и поддержанию самомотивации
альф Улдо Эмерсон

“Мир уступает дорогу тому, кто знает, куда идет”

У каждого создателя есть своя мечта, которую он хочет воплотить, начиная свой бизнес.

Но зачастую со временем операционные задачи затмевают истинную мечту. Импульс творения заменяется импульсом решения повседневных проблем и задач. Мечта забывается и мы сбиваемся с истинного пути.

Миссия нашей команды - помочь вспомнить и воплотить ту амбициозную мечту, которая стала основой вашего бизнеса. вернуть вас на ваш путь!

Миссия
Dotted

ЧТО МЕШАЕТ ВАМ ДОСТИГНУТЬ УСПЕХА?

Неэффективная бизнес-стратегия

Вы не знаете как составить рабочую бизнес стратегию или из года в год вы не достигаете целей, поставленных в ней.

Команда самостоятельно не развивает бизнес

Без вас нет нужных результатов, ваши сотрудники работают только под вашим надзором.

Нет мотивации, команда не заинтересована в развитии бизнеса. Она не понимает или не разделяет ваши ценности.

Токсичная бизнес среда

Вы перестали получать удовольствие от работы. Вы очень устаете, а в коллективе есть конфликты, решения которых найти не удается.

Бизнес-процессы неэффективны

Бизнес технологии и решения не работают как прежде.

Нововведения не приживаются или не дают ожидаемого эффекта.

“Я не понимал, что у нас что-то не так, пока мы не начали получать первые результаты”

ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ

ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ

1.

Личная эффективность: персональная самомотивация каждого ключевого сотрудника

#

ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ

2.

Командная эффективность: единые ценности и эмоциональный интеллект

#

ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ

3.

Стратегическая эффективность: единое понимание стратегии и бизнес видение

#

ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ

4.

Бизнес эффективность: эффективные бизнес процессы, делегирование, точки контроля

#

КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ

КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ

1.
КОУЧИНГ ПЕРВЫХ ЛИЦ

фокусируем видение владельца и команды на амбициозной цели

#

КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ

2.
Тренинг-интенсив по повышению командной эффективности

интегрируем личные интересы и цели бизнеса

#

КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ

3.
БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

переводим ваши действия на принципиально другой уровень результатов

#
“Это не только помогло в работе, но и кардинально изменило мою жизнь в целом”

СИСТЕМА V.I.A.

V V
VISION

ресурсы видения стратегии развития бизнеса, команды и рынка

I I
INTEGRATION

ресурсы команды, ее вовлеченности и самомотивация участников

A A
ACTION

ресурсы эффективности бизнес-процессов и скорости достижения целей

ВАШ ПУТЬ К УСПЕХУ

#

Проектирование
ракеты

Owners Vision Day (персональная консультация владельца)
3-7 дней

#

Отбор космонавтов
экипажа

Team Strategic Session (стратегическая сессия с командой ТОП-менеджмента)
2-3 дня

#

Подготовка
к полету

Activation camp (тренинг-интенсив для команды)
7-10 дней

#

Пилотируемый
полет Земля-Марс

Business and Personal Support (системное сопровождение и поддержка бизнес-процессов и ТОП-менеджмента)
12 недель

ПОЧЕМУ “ТОМ”?

Не только теория, но и практика

Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.

Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.

Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.

Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.

КЕЙСЫ

#
MerosPharm
MerosPharm

Кейс «MerosPharm»

#

№1 на рынке дистрибуции фарм препаратов в Узбекистане (обьем бизнеса более 250 млн. долларов)

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Достигнуты цели развития:
    • рост бизнеса 2019/2020 год +60%,
    • рост бизнеса 2020/2021 год +35%
  • Определены Миссия, Ценности Компании, Определены BHAG
    (амбициозная цель на 10 лет), 3HAG (цель на 3 год)
  • Стратегический план развития на 3 года, 1 год, квартал согласованы
    Учредителями и Командой и реализуется
  • Согласованы правила взаимодействия Учредителей и их зоны ответственности в Бизнесе
  • Реализована новая система работы с Клиентами:
    • определены целевые клиенты
    • внедрена система «активны продаж»
  • Результаты и улучшения реализованы силами Команды
Подробнее
#
ABP
Кейс продуктовой ИТ-компании “ABP”

Маркет-плаейс №1 в Украине AVTO.PRO

# #
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Достигнуты цели развития:
    • рост бизнеса 2020/2021 год +25%, количество сотрудников выросло с 70 до 100
  • Полностью перестроена Управленческая Команда (4 ключевые функции бизнеса управляются сотрудниками, которые выросли внутри компании)
  • Определены Миссия, Ценности Компании, Определены BHAG (амбициозная цель на 10 лет), 3HAG (цель на 3 год)
  • Стратегический план развития на 3 года, 1 год, квартал согласованы
    Учредителям и Командой и реализуется
  • В компании создана уникальная «клубная» культура управления
  • Обучен внутренний эксперт сопровождения бизнеса по технологиям TreeOnMars
  • Успешно реализован тестовый выход на рынок Испании.
Подробнее
#
Dynamic
Dynamic

Кейс ГК «Dynamic»

# #

Лидер дистрибуции крупной бытовой техники Узбекистана в группу компании входит сеть магазинов бытовой техники “GOODZONE”, бренды бытовой техники и товаров для дома “Sirius», “Magna”. Общий объем бизнеса ГК более 50 млн. долларов

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Определены Миссия, Ценности Компании, Определены BHAG (амбициозная цель на 10 лет), 3HAG (цель на 3 год)
  • Согласованы правила взаимодействия Учредителей и их зоны ответственности в Бизнесе, создан Наблюдательный Совет
  • Проведен стратегический маркетинговый анализ для каждого бизнеса, проведено сегментирование и определены целевые клиенты.
  • Разработана новая стратегия работы с рынком для дистрибуционного и розничного бизнесов.
  • Операционное управление делегировано от Учредителей и определена персональная ответственностью Команды
Подробнее

КОМАНДА

#
# # #
Светлана Турло
Светлана Турло
  • Медицинское образование.
  • Специалист по коучингу первых лиц и технологиям индивидуального развития.
  • Опыт в коучинге более 5 лет.
  • Эксперт по построению команд.
# # #
Дмитрий Турло (СЕО)
Дмитрий Турло (СЕО)
  • Основатель IT компании «GOODSTREAM» и консалтинговой компании «Tree on Mars»
  • Более 12 лет в управленческом консалтинге
  • Консультировал более 50 лидеров рынка, в том числе: «EVA», «НОВАЯ ПОЧТА», «LACTALIS», «МЕТRО СС», «ASBIS», «PROSTOR», «EUROCOS», «JUNIMED», «VARUS», «FAINO-MARKET», «MEROS», «URGAZ», «EUROPRINT», «AVTO.PRO» и другие
  • Руководил компаниями с оборотом до $650 000 000: «FURSHET», «BIMARKET», «DIM POSUDU»
# # #
Евгений Вороной (Co-founder, CMO)
Евгений Вороной (Co-founder, CMO)
  • Более 12 лет опыта руководства в сфере выявления и пресечению преступлений в сфере экономики.
  • Успешный опыт предпринимательской деятельности.
  • Сооснователь консалтинговой компании «Tree on Mars».
Обратно

ОТЗЫВЫ

ОламФарм Мустафа Мустафаев
#
ОламФарм

CEO аптечной сети ОламФарм 95 аптек

SEEM Джамшид Насридинов
#
SEEM

Комерческий директор завода «SEEM»

MerosPrarm Сабрины Исабековой
#
MerosPrarm

Отзыв от директора по продажам компании «MerosPrarm»