
Tree On Mars
Воплотите
амбициозную
мечту

Tree On Mars
Создайте команду,
которой
доверяете как
себе

Tree On Mars
Выйдите на новый
уровень
прибыли
Работая с нами вы получите
Собственники
- Стратегический план для реализации вашей амбициозной мечты
- Программу действий и интрументы для достижения высоких результатов
- Масштабирование бизнес-модели и алгоритм по выходу на сверх прибыль
Топ менеджмент
- Систему развития бизнеса и повышение эффективности бизнес-процессов
- Стратегию раскрытия «потенциала ресурсов» ключевых игроков компании
- Trouble-shooting: решение командных и индивидуальных бизнес-вопросов
- Заряженных на результат сотрудников с едиными ценностями и видением
Команда
- Ментальную, эмоциональную и физическую перезагрузку
- Командные и индивидуальные тренинги, коучинги и обучения для повышения личной эффективности
- Мировые практики по поиску и поддержанию самомотивации
“Мир уступает дорогу тому, кто знает, куда идет”
У каждого создателя есть своя мечта, которую он хочет воплотить, начиная свой бизнес.
Но зачастую со временем операционные задачи затмевают истинную мечту. Импульс творения заменяется импульсом решения повседневных проблем и задач. Мечта забывается и мы сбиваемся с истинного пути.
Миссия нашей команды - помочь вспомнить и воплотить ту амбициозную мечту, которая стала основой вашего бизнеса. вернуть вас на ваш путь!
ЧТО МЕШАЕТ ВАМ ДОСТИГНУТЬ УСПЕХА?
Неэффективная бизнес-стратегия
Вы не знаете как составить рабочую бизнес стратегию или из года в год вы не достигаете целей, поставленных в ней.
Команда самостоятельно не развивает бизнес
Без вас нет нужных результатов, ваши сотрудники работают только под вашим надзором.
Нет мотивации, команда не заинтересована в развитии бизнеса. Она не понимает или не разделяет ваши ценности.
Токсичная бизнес среда
Вы перестали получать удовольствие от работы. Вы очень устаете, а в коллективе есть конфликты, решения которых найти не удается.
Бизнес-процессы неэффективны
Бизнес технологии и решения не работают как прежде.
Нововведения не приживаются или не дают ожидаемого эффекта.
ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ
ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ
Личная эффективность: персональная самомотивация каждого ключевого сотрудника
ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ
Командная эффективность: единые ценности и эмоциональный интеллект
ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ
Стратегическая эффективность: единое понимание стратегии и бизнес видение
ПРИЗНАКИ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ
Бизнес эффективность: эффективные бизнес процессы, делегирование, точки контроля
КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ
КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ
фокусируем видение владельца и команды на амбициозной цели
КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ
интегрируем личные интересы и цели бизнеса
КАК “TOM” РЕШАЕТ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ
переводим ваши действия на принципиально другой уровень результатов
СИСТЕМА V.I.A.
ресурсы видения стратегии развития бизнеса, команды и рынка
ресурсы команды, ее вовлеченности и самомотивация участников
ресурсы эффективности бизнес-процессов и скорости достижения целей
ВАШ ПУТЬ К УСПЕХУ
Проектирование
ракеты
Owners Vision Day (персональная консультация владельца)
3-7 дней
Отбор космонавтов
экипажа
Team Strategic Session (стратегическая сессия с командой ТОП-менеджмента)
2-3 дня
Подготовка
к полету
Activation camp (тренинг-интенсив для команды)
7-10 дней
Пилотируемый
полет Земля-Марс
Business and Personal Support (системное сопровождение и поддержка бизнес-процессов и ТОП-менеджмента)
12 недель
ПОЧЕМУ “ТОМ”?
Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.
Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.
Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.
Мы не отправляем клиентов дрейфовать в открытом космосе с теоретической информацией после тренинга. Системное сопровождение позволяет вести клиента на протяжении всего процесса, помогает поддерживать мотивацию команды и разбирать конкретные проблемы для поиска индивидуальных решений.
КЕЙСЫ

Кейс «MerosPharm»

№1 на рынке дистрибуции фарм препаратов в Узбекистане (обьем бизнеса более 250 млн. долларов)
- Достигнуты цели развития:
- рост бизнеса 2019/2020 год +60%,
- рост бизнеса 2020/2021 год +35%
- Определены Миссия, Ценности Компании, Определены BHAG
(амбициозная цель на 10 лет), 3HAG (цель на 3 год) - Стратегический план развития на 3 года, 1 год, квартал согласованы
Учредителями и Командой и реализуется - Согласованы правила взаимодействия Учредителей и их зоны ответственности в Бизнесе
- Реализована новая система работы с Клиентами:
- определены целевые клиенты
- внедрена система «активны продаж»
- Результаты и улучшения реализованы силами Команды

Маркет-плаейс №1 в Украине AVTO.PRO


- Достигнуты цели развития:
- рост бизнеса 2020/2021 год +25%, количество сотрудников выросло с 70 до 100
- Полностью перестроена Управленческая Команда (4 ключевые функции бизнеса управляются сотрудниками, которые выросли внутри компании)
- Определены Миссия, Ценности Компании, Определены BHAG (амбициозная цель на 10 лет), 3HAG (цель на 3 год)
- Стратегический план развития на 3 года, 1 год, квартал согласованы
Учредителям и Командой и реализуется - В компании создана уникальная «клубная» культура управления
- Обучен внутренний эксперт сопровождения бизнеса по технологиям TreeOnMars
- Успешно реализован тестовый выход на рынок Испании.

Кейс ГК «Dynamic»


Лидер дистрибуции крупной бытовой техники Узбекистана в группу компании входит сеть магазинов бытовой техники “GOODZONE”, бренды бытовой техники и товаров для дома “Sirius», “Magna”. Общий объем бизнеса ГК более 50 млн. долларов
- Определены Миссия, Ценности Компании, Определены BHAG (амбициозная цель на 10 лет), 3HAG (цель на 3 год)
- Согласованы правила взаимодействия Учредителей и их зоны ответственности в Бизнесе, создан Наблюдательный Совет
- Проведен стратегический маркетинговый анализ для каждого бизнеса, проведено сегментирование и определены целевые клиенты.
- Разработана новая стратегия работы с рынком для дистрибуционного и розничного бизнесов.
- Операционное управление делегировано от Учредителей и определена персональная ответственностью Команды
КОМАНДА



- Основатель IT компании «GOODSTREAM» и консалтинговой компании «Tree on Mars»
- Более 12 лет в управленческом консалтинге
- Консультировал более 50 лидеров рынка, в том числе: «EVA», «НОВАЯ ПОЧТА», «LACTALIS», «МЕТRО СС», «ASBIS», «PROSTOR», «EUROCOS», «JUNIMED», «VARUS», «FAINO-MARKET», «MEROS», «URGAZ», «EUROPRINT», «AVTO.PRO» и другие
- Руководил компаниями с оборотом до $650 000 000: «FURSHET», «BIMARKET», «DIM POSUDU»



ОТЗЫВЫ

CEO аптечной сети ОламФарм 95 аптек

Комерческий директор завода «SEEM»

Отзыв от директора по продажам компании «MerosPrarm»